2016年開年，溫州打火機行業(yè)協(xié)會會長黃發(fā)靜召集打火機行業(yè)里碩果僅存的70多家企業(yè)開會，第一句話便是“活著最重要”，黃發(fā)靜皺了皺眉頭，狠狠掐掉手中的香煙。

再用力，都沒法扭轉(zhuǎn)今年行業(yè)將面臨的困局。

2月23日，新京報記者走訪溫州，[注冊柬埔寨商標(biāo)]這個曾經(jīng)通過“小商品、大市場”的模式“入侵”國人生活角落的制造業(yè)之城，在勞動力價格上漲、出口客戶流失、創(chuàng)新乏力的內(nèi)外交困下，不少企業(yè)紛紛倒閉或面臨倒閉，其中不乏昔日的明星企業(yè)。

如今，不論從企業(yè)主還是主管部門，都意識到勞動密集型行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。“雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但不等于落后產(chǎn)業(yè)，只要轉(zhuǎn)型得好，就是高效產(chǎn)業(yè)、‘永不落幕’的產(chǎn)業(yè)。”溫州市委書記陳一新在一次專題調(diào)研時說。

市場萎縮

打火機廠從幾百家減至幾十家

在苦撐幾個月后，李中堅思量再三，決定關(guān)廠。

這個決定對李中堅來說并不輕松，事實上，在關(guān)廠前，李中堅已經(jīng)努力頂住幾千萬的虧損，但頹勢仍未好轉(zhuǎn)，只能關(guān)閉他一手創(chuàng)辦的東方打火機廠。

“不會再做打火機行業(yè)了�！崩钪袌愿嬖V新京報記者。

先有東方打火機廠，后有東方路。李中堅回憶，1993年政府批準(zhǔn)東方路附近征地，那時還是一片農(nóng)田，東方打火機廠是當(dāng)年第一個建廠、生產(chǎn)的企業(yè)，當(dāng)年就出口創(chuàng)匯3600萬�！罢�府很開心，幾年后把這條路命名為東方路”。

東方路所在的甌海區(qū)，是溫州市三大主城區(qū)之一，占溫州市區(qū)總面積的42%。甌海是“溫州模式”的發(fā)源地之一，全區(qū)現(xiàn)有10萬余人活躍在全國各地經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。

如今，東方路門庭冷清，似乎只有招牌上“東方”幾個字，在南方陰冷的早春里見證昔日工廠的那段輝煌。

1988年，李中堅通過在香港的東方國際推銷有限公司將溫州的打火機銷往國外后，溫州打火機如潮水般涌出國門。黃金期，東方打火機廠每天出口的打火機最少達10萬只。在李中堅的回憶中，那時市場近乎癲狂，貨車就等在路邊，一下裝配線，馬上打包發(fā)貨。

而曾憑借高性價比、低價橫掃全球的溫州打火機們，開始在貿(mào)易壁壘、用工成本增加等內(nèi)外交困下困難重重。出口量驟減，全球市場占有率下降，目前溫州制造的金屬打火機在全球市場的占有率已經(jīng)不足50%。

市場萎縮背后是打火機廠的關(guān)閉潮。

溫州打火機行業(yè)協(xié)會會長黃發(fā)靜表示，2008年，[注冊緬甸商標(biāo)]溫州打火機企業(yè)數(shù)量從500家銳減到100家左右，而在黃發(fā)靜看來，目前估計有70家，而估計有50家能夠度過2016年。

“只要能夠活下去，溫州打火機行業(yè)不在我這一代消亡，就已經(jīng)謝天謝地�！比肇S打火機廠廠長黃發(fā)靜對新京報表示。還活著的日豐打火機廠，日子也并不好過。

日豐以生產(chǎn)附加值相對較高的金屬打火機為主，目前利潤比鼎盛時期減少了九成。

勞力成本飆升

月薪6000仍招不到工人

在東方路上的一個十字路口，橋下便是勞務(wù)市場。來自貴州的三個90后小伙子在勞務(wù)市場逛著，他們都想要找4000塊錢以上的工作。

阿憶從同鄉(xiāng)那里聽說溫州不錯，就過來了，離家四五年在外打工，他去過江蘇、福建、浙江，在他看來，溫州也并沒有不同，“打工在哪兒不都一樣”。在阿憶看來，溫州生活成本還是挺高的，每月還要自己租個200塊的房子，只能擺下一張床，省吃儉用能存下2000塊，工作的目標(biāo)就是攢夠錢就回家討老婆。

林達在溫州做服裝生意，以往過完春節(jié)就開工了，但今年，因為用工荒，他不得不來這個勞務(wù)市場招工，但一直到下午，前來打聽的7個工人還沒有一個表示愿意來他這里干活。

“我這里工資每月4000-6000塊，都招不到人�！绷诌_說，這幾年來溫州打工的人明顯少了，企業(yè)也不好做，但招工開出的條件卻不敢降，不然更招不到人。

這背后是中國勞動力成本，尤其是以溫州為代表的沿海地區(qū)勞動力價格的急劇攀升。

溫州市外來投資企業(yè)家聯(lián)合會會長張建華告訴新京報記者，如今溫州招一個普通工人每月至少500-600美元，而東南亞國家可能只要100美元，這讓溫州的勞動密集型行業(yè)在成本上就已經(jīng)輸?shù)袅恕?br />
勞動力成本的增加讓勞動力密集型產(chǎn)業(yè)日子更加艱難。黃發(fā)靜的法國客人最近跟他說，他要到越南去進貨了，那邊更便宜。

去年6月，經(jīng)濟學(xué)家林毅夫參加溫州企業(yè)“走出去”座談會時就指出，預(yù)計到2020年，全國工人的月平均工資將達到1000美元左右。這對勞動密集型企業(yè)的發(fā)展非常不利，勞動密集型企業(yè)會有部分留在國內(nèi)，但數(shù)量將非常少。

林毅夫表示，據(jù)他了解，目前溫州制鞋企業(yè)有三四千家，絕大多數(shù)需要轉(zhuǎn)移，否則在未來的5到10年內(nèi)，這一行業(yè)將受到巨大沖擊。而對于轉(zhuǎn)移地點，林毅夫指出，像埃塞俄比亞、坦桑尼亞、塞內(nèi)加爾等非洲國家是不錯的選擇。

深陷資本危局

商人將銀行貸款投向樓市

除了生產(chǎn)成本上漲，在遭遇了炒房泡沫破裂、民間借貸崩盤后，資金鏈斷裂讓溫州制造業(yè)雪上加霜。樓市曾是熱錢的聚集地，溫州商人李克就給瘋狂的樓市交了千萬元級別的學(xué)費。

2008年四萬億刺激計劃之后，溫州商人李克的家里每天都有銀行的人登門前來“送錢”，上門推銷要貸款給李克，礙于面子，再加上盲目投資的沖動，李克從銀行貸款3000萬，投資了房地產(chǎn)和太陽能，結(jié)果全部賠了進去。

“經(jīng)歷這么一下子，我現(xiàn)在只想做好主業(yè)，不投向?qū)嶓w經(jīng)濟的錢都只是泡沫�！崩羁藢π戮﹫笥浾哒f。那時，很多富商都將資本投入房地產(chǎn)，富商富人們會買下一幢樓，投資的瘋狂可見一斑。“過去投資步子跨得太大，銀行、民間金融的錢都沒用到實業(yè)上�！币晃粶刂萆倘苏f。

從2004年領(lǐng)漲房價，到2012年“帶頭”房價下行。曾經(jīng)遍布天下的溫州炒房團，在歷經(jīng)2008年及2011年的限購后偃旗息鼓。

瘋狂的樓市在2011年達到頂峰。2011年伊始，新一輪國家宏觀調(diào)控重拳出擊，步步緊跟，房市迎來全國性“拐點”。從2012年開始，溫州房價率全國之先開始下行，新建商品房價格連續(xù)40個月出現(xiàn)回落。

溫州一位建筑商朱芳對新京報記者表示，2011年溫州房價虛高，樓王賣到10萬一平米，而現(xiàn)在已經(jīng)跌到5萬元，擠出了一半的水分，普通住宅的價格回到了2萬元的水平。

如今溫州不再限購，但李克稱，已無人再炒房。

在2011年房價達到頂點時，民間資本的風(fēng)險也爆發(fā)了。

溫州多位政商人士分析時都表示，2008年金融危機之后樓市的暴漲與4萬億投資計劃刺激有關(guān)，那時溫州的錢一下子多起來，銀行每天主動上門房貸，很多資本進入樓市，拉動樓市價格上漲，暴漲的樓市反過來進一步刺激更多的民間資本涌入。

“2011年-2013年是溫州最艱難的時候，那時候老板跳樓自殺的事情太多”，在朱芳看來，金融危機固然是溫州很多企業(yè)倒閉的原因，但不可忽視的是民間資本的不規(guī)范運作給企業(yè)帶來的死亡風(fēng)險。

2011年，不良民間借貸東窗事發(fā)，據(jù)媒體報道，溫州有上百家企業(yè)出現(xiàn)老板失蹤、公司破產(chǎn)、員工討薪事件，江南皮革等一批民營企業(yè)就在其中。在這些破產(chǎn)企業(yè)中，先后出現(xiàn)過“一代鞋王”王躍進攜千萬跑路、“眼鏡大王”胡福林負債20億出逃事件，都曾給行業(yè)內(nèi)外帶來巨大震動和影響。

黃金十年結(jié)束

上萬中小企業(yè)面臨倒閉

鏈條的崩裂，讓許多企業(yè)如潮水般退去�！艾F(xiàn)在企業(yè)倒閉不是新聞�！币晃粶刂萆探缛耸繉π戮﹫笥浾弑硎尽�

溫州經(jīng)濟最艱難的時刻是2011年，從那時起就陸續(xù)有企業(yè)破產(chǎn)倒閉，近三五年來破產(chǎn)的企業(yè)包括月兔集團、海鶴藥業(yè)、信泰集團。

2015年1月15日，中城建設(shè)的破產(chǎn)拍賣在溫州引起了巨大的震動。溫州最大的建筑企業(yè)、曾位列中國民營企業(yè)500強的溫州中城建設(shè)集團有限公司，以4216萬元的底價拍賣所有股份。緊接著，2015年4月，溫州的知名企業(yè)莊吉服裝等6家企業(yè)申請破產(chǎn)保護。

20世紀(jì)90年代，是溫州制造業(yè)飛速發(fā)展的“黃金十年”。黃金十年結(jié)束，大批制造企業(yè)在市場萎縮、出口減少的夾縫中，瀕臨倒閉。

一位溫州商人告訴新京報記者，溫州制造業(yè)的不景氣一方面受2008年金融風(fēng)暴影響，溫州制造業(yè)海外訂單劇減，大部分轉(zhuǎn)為內(nèi)向型企業(yè)。另一方面，民間融資2011年又遭遇嚴(yán)重崩盤，溫州制造企業(yè)現(xiàn)在普遍缺錢。

溫州市工商聯(lián)一位高層人士告訴新京報記者，預(yù)計溫州有20%的企業(yè)正在倒閉邊緣，而目前溫州到底有多少中小企業(yè)尚無官方權(quán)威數(shù)據(jù)，很多小企業(yè)倒閉也不會登記。2015年公布的溫州市第三次經(jīng)濟普查顯示，2013年底溫州私營企業(yè)為10萬個。據(jù)該人士保守估計，時至今日溫州的中小企業(yè)數(shù)量大概有8萬，按此推算，將有16000家中小企業(yè)面臨倒閉。

僅從甌海法院提供的數(shù)據(jù)來看，從1982年建院到2011年共受理破產(chǎn)案件4件，均為全民所有制企業(yè)或國有企業(yè)；從2012年以來，受理80件破產(chǎn)案件，僅1件為國有企業(yè)，其余均為民營企業(yè)。

“不過，經(jīng)過了前幾年寒冬，如今依然能夠生存下來的，大體上還都是不錯的企業(yè)�！币晃粶刂萆探缛耸糠Q。

“破產(chǎn)并非是壞事，很多僵尸企業(yè)破產(chǎn)重組之后，才能釋放新的活力，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，破產(chǎn)倒閉在所難免，破產(chǎn)潮也是升級轉(zhuǎn)型潮�！鄙鲜龉ど搪�(lián)人士表示。

轉(zhuǎn)型勢在必行

2015年溫州GDP增速回升

“勞動密集型行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級箭在弦上。”黃發(fā)靜說，他還不停地呼吁打火機行業(yè)要不斷創(chuàng)新。

去年，黃發(fā)靜去了一趟合作伙伴Zipoo位于美國賓夕法尼亞州的工業(yè)小鎮(zhèn)，對方的生產(chǎn)線著實讓黃發(fā)靜感慨。黃發(fā)靜介紹，Zipoo有精美的模具，從金屬片成型、制殼到電鍍，形成了一套完善而精細的產(chǎn)業(yè)鏈。

把這條生產(chǎn)線引進回溫州不就行了嗎？黃發(fā)靜狠狠搖頭。

在黃發(fā)靜看來，打火機是溫州制造的一部分，發(fā)展受制于整個工業(yè)環(huán)境，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)鏈配套落后某種程度上拖累了打火機的創(chuàng)新。僅僅花幾千萬美元購置回一條生產(chǎn)線遠不能解決打火機的質(zhì)量升級。一條生產(chǎn)線只能解決部分工藝的問題，電鍍等環(huán)節(jié)依然要外包，而國內(nèi)的電鍍工藝遠不及國外。更稀缺的是能夠熟練使用國外先進生產(chǎn)線的人才，機器的維修、養(yǎng)護又是問題。

溫州市一位分管經(jīng)濟的官員也對新京報記者表示，溫州的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行。“雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但不等于落后產(chǎn)業(yè)，只要轉(zhuǎn)型得好，就是高效產(chǎn)業(yè)、‘永不落幕’的產(chǎn)業(yè)�！睖刂菔形瘯�記陳一新在一次專題調(diào)研時說。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，溫州目前形成了電氣、鞋業(yè)、服裝、汽摩配、泵閥等五大支柱產(chǎn)業(yè)。2014年初，溫州提出實施產(chǎn)業(yè)培育提升工程，努力做大做強“五大支柱產(chǎn)業(yè)”。在“三年發(fā)展規(guī)劃”中指出，鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)推進“一區(qū)三園”，加快一批小微園建設(shè)；服裝產(chǎn)業(yè)大力推進產(chǎn)業(yè)配套時尚街區(qū)建設(shè)。

“各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在搞小微園，不過從整個城市發(fā)展上看，并沒有體現(xiàn)出明顯的功能分區(qū)，各個行業(yè)依然是分散的，不能形成集群效應(yīng)，也不利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的培育。”溫州一位不愿具名的官員對新京報記者表示。

上述官員提到，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，市場會有優(yōu)勝劣汰，很多企業(yè)會死掉或者半死亡，政府鼓勵這些產(chǎn)業(yè)形成新的方向，要在金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、稅收、科技指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)鏈條培育等方面出臺針對性措施。

2015年，浙江省統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，2015年溫州地區(qū)GDP為4619.84億元，同比增長8.3%，增速居全省第3位，全年增速創(chuàng)2012年以來新高。