液晶顯示產(chǎn)業(yè)是資本和技術(shù)雙密集的產(chǎn)業(yè)，沒有核心技術(shù)不行，自己掌握技術(shù)，自己學會創(chuàng)新才是競爭力的根本所在；強大的規(guī)模集群效應才能給企業(yè)帶來成本的降低和利潤的提升。國內(nèi)高世代液晶面板生產(chǎn)線和國外相比還處于起步階段，在規(guī)模、集中度和產(chǎn)業(yè)鏈配套方面差距較大。然而，立足中國這個電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)和消費大國，如果我國企業(yè)可以利用行業(yè)規(guī)律，堅持自主創(chuàng)新和自主技術(shù)研發(fā)，抓住時機增長規(guī)模，我國液晶顯示產(chǎn)業(yè)就有望趕超世界領先水平，并在AM-OLED等下一代顯示技術(shù)上占據(jù)戰(zhàn)略制高點。

雖然2010年面板需求量漲幅高達41%，但DisplaySearch最新預測數(shù)據(jù)顯示，平板電視市場逐漸趨向于飽和，液晶電視面板需求將趨緩，據(jù)預測，2011年上漲幅度可能僅有8.3%。作為中國彩電業(yè)一直在彌補的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，面板產(chǎn)業(yè)近兩年來吸引了中外諸多企業(yè)進入，特別是高世代面板更是讓中國眾多上市公司趨之若鶩，甚至許多之前就已因戰(zhàn)略失誤“吃盡苦頭”的彩電面板企業(yè)不惜“血本”投入。

面對外資“一窩蜂”涌向中國市場，中國本土彩電面板企業(yè)如何突圍？中國液晶面板企業(yè)是否一直在被外資誤導，投資的最佳時期是否已經(jīng)過去？行業(yè)整合是否大勢所趨？一系列問題隨之而來

全球液晶面板提速中 本土企業(yè)如何轉(zhuǎn)身自主

-本報記者 賈 麗

中外液晶巨頭正在掀起一股液晶面板項目的投資熱潮。全球第二大液晶面板制造商LG此前表示，其8.5代線將強于友達7.5代線，2011年要做中國最大的液晶面板供應商。

一面是外資聲稱2011年大規(guī)模投產(chǎn)液晶面板欲蜂擁搶占中國市場份額，一面是液晶面板需求趨緩的呼聲四起，中國本土液晶面板生產(chǎn)企業(yè)正在為打開液晶面板商機浴血奮戰(zhàn)，甚至變賣“家產(chǎn)”重金豪砸，隨著高世代面板廠房封頂、開工甚至量產(chǎn)“好消息”不斷傳出，高世代液晶面板前景越發(fā)模糊。

8.5代高世代面板成為主流？

液晶電視面板占到了整機成本的一半以上，這也是影響液晶電視造價的主要因素。

近年來，液晶面板從早些年的三代，迅速發(fā)展到四代、五代，然后跳過六代達到七代，更新至八代。

液晶面板世代線數(shù)只是業(yè)界一個約定俗成的稱法。它是按照生產(chǎn)線所應用的玻璃基板的尺寸劃分而來的。面板代數(shù)越高，面板的尺寸越大，切割的屏幕數(shù)量越多，利用率和效益就越高，代表著該面板廠的技術(shù)實力越強。

目前生產(chǎn)液晶面板的廠商主要為三星、LG-Philips、友達、京東方、TCL等。

對液晶面板投資最早的是日本企業(yè)，韓國和中國臺灣緊隨其后，大陸面板企業(yè)在近年不斷冒出。據(jù)了解，國內(nèi)興建的液晶面板生產(chǎn)線中少數(shù)為5代、6代線，多數(shù)為8.5等高世代生產(chǎn)線。

連續(xù)巨虧僅限于前奏？

全球面板業(yè)蓬勃發(fā)展使得部分國際廠商嘗到了甜頭，而國內(nèi)液晶面板企業(yè)也看到了商機，國內(nèi)彩電面板企業(yè)上市公司近兩年如雨后春筍般出現(xiàn)，如四川長虹、TCL、深天馬等。追趕固然是好事，然而我們不得不看到，目前國內(nèi)具備全產(chǎn)業(yè)鏈、真正掌握核心技術(shù)的液晶面板企業(yè)寥寥無幾。

如今國內(nèi)液晶面板企業(yè)覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈最為全面的非京東方莫屬。自1997年攜手冠捷電子，進入顯示器領域后，這家在顯示領域綜合實力較強的高科技企業(yè)，以近600億的重金投入，造就其成為國內(nèi)最大，全球排名第九位的TFT-LCD制造商。

十年業(yè)績未虧損的京東方，義無反顧的在2004年投入液晶面板生產(chǎn)之后，由同年凈利潤2億元變成2005年巨虧15.87億元，融資再融資，投入不斷加大，然而虧損不止。

京東方副總裁張宇告訴記者：“客觀的講，任何行業(yè)的投資收益都有一定的不確定性，不僅僅是液晶顯示產(chǎn)業(yè)�！�

他同時表示仍看好液晶面板潛力：“液晶面板已成為當今新型薄型顯示技術(shù)的主流發(fā)展方向，也是未來電子信息產(chǎn)業(yè)增長的核心動力。該產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大�！�

本土企業(yè)“坐以待斃”？

受到全球金融危機影響，外資彩電品牌為實現(xiàn)全年的業(yè)績目標紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場。2010年外資品牌液晶電視的整體價格降幅較大，連續(xù)半年持續(xù)超過國內(nèi)品牌4%以上。激烈競爭之下國內(nèi)品牌的價格優(yōu)勢幾乎喪失殆盡。

國外品牌降價導致競爭加劇，國內(nèi)面板企業(yè)一夜之間“集體失語”。如今液晶面板時代早已來臨，部分國內(nèi)液晶面板企業(yè)卻亂了手腳，一時間，液晶面板究竟是否值得投資的質(zhì)疑聲四起。

令人詫異的一幕也實實在在發(fā)生，LG前腳表示，其8.5代線將強于友達7.5代線，2011年要做中國最大的液晶面板供應商。后腳不得不發(fā)出預測警告，市場需求疲軟導致2011年液晶面板價格無法大幅反彈。使得我們對液晶面板的前景看的更為模糊。業(yè)界人士發(fā)出驚呼“液晶面板對于中國企業(yè)而言，究竟是‘金礦’還是‘陷阱’？”

業(yè)內(nèi)相關(guān)資深分析師告訴記者：“我們要看到外資品牌降價幅度很大，不等于價格低于本土品牌。實際上，外資品牌降價之后，平均價格還要高出本土品牌約20%。本土品牌銷售受阻的主要原因是品牌力弱于外資品牌。外資的力量不容忽視，但是不能盲目跟從�！�

中國彩電企業(yè)究竟如何突圍？

有觀點指出，全球目前消費電子行業(yè)中最成功的模式有兩種，一是蘋果模式，強大的終端產(chǎn)品與網(wǎng)上內(nèi)容商店的完美結(jié)合，很多彩電巨頭學習但是還未能復制成功；二是三星模式，依靠政府支持，在液晶面板、等離子面板、OLED等領域全面布局。

嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長柏斯維表示：“韓國的這種模式和歐美以及日本都不一樣，韓國是把產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)品都用三星或者LG的牌子，而中國液晶面板企業(yè)采用的方法必須符合中國的國情。中國彩電企業(yè)還是以深耕某一領域的具體產(chǎn)品為主，拓展整條產(chǎn)業(yè)鏈為輔較為穩(wěn)妥�！�

蘋果和三星都是成功的典范，卻不是永恒的法則，作為中國液晶面板企業(yè)所做的更多的恐怕是需要擺正心態(tài)，取其精華，剔除糟粕。隨著企業(yè)利益主體多元化趨勢欲加明顯，企業(yè)更是難以做到統(tǒng)一、平衡，國家以行政力量統(tǒng)一整合固然沒錯，但卻難免變成屏障。萬物沒有永恒之道，行政和企業(yè)個性特點配合，才能更加完善，因地制宜，尊重個性發(fā)展。

高世代面板是誘惑還是陷阱？

京東方去年6月剛通過定向增發(fā)A股，完成融資120億元，8月底宣布，興建國內(nèi)第一條第八代薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)生產(chǎn)線，項目總投資280億元，其中項目公司注冊資本172.17億元，京東方需要自行籌資85億元投入項目公司。

近期，中國成為大尺寸液晶面板新建產(chǎn)能的高發(fā)地區(qū)，今年以來宣布建設的7.5代以上生產(chǎn)線已多達七條，據(jù)此估算，未來幾年國內(nèi)在大尺寸液晶面板線的投資將超過2,000億元。

LG Display，三星已決定分別在廣州和蘇州投建8.5代和7.5代線，而TCL集團本月亦宣布計劃在深圳興建一條8.5代線。

京東方目前擁有一條五代線，一條即將投產(chǎn)的4.5代線，并且合肥六代線正在建設中，在全球液晶面板銷量中排名第九位，離韓國三星、臺灣友達、日本夏普等國際面板大廠仍有相當大的距離。

一則則報道，令人感到驚心動魄。

近兩年在政府鼓勵之下，中國高世代面板企業(yè)不斷涌出。雖然高世代面板為中國彩電面板企業(yè)帶來了福音，然而回過頭來思考，為何全球高世代面板的出現(xiàn)之后，很長一段時間本土企業(yè)才開始追捧？是否是盲目跟從？

最近6年來，我國彩電企業(yè)的液晶顯示面板進口金額就高達500億美元。

“高世代面板只能依靠進口”的困局能否打破，一直是在國內(nèi)眾多彩電企業(yè)的心頭痛。

回頭看看，液晶電視、等離子電視、3D電視，乃至高清數(shù)字電視，中國企業(yè)真正自主研發(fā)的有幾個？我們在觀察中國企業(yè)短板的時候，不能僅僅把眼光局限在產(chǎn)業(yè)鏈上。雖然產(chǎn)業(yè)鏈不完整，是中國彩電企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)之一，但不是全部。

我們不得不承認，面板產(chǎn)業(yè)鏈不完整、國內(nèi)企業(yè)在上游產(chǎn)業(yè)鏈上的供求矛盾加劇、企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新能力的不足等已經(jīng)日益顯現(xiàn)，也成為制約中國彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大短板。

那么，高世代面板究竟是“金礦”，還是企業(yè)又一次戰(zhàn)略投資的“失敗品”？但愿不是后者。

專家診脈：

市場話語權(quán)不僅僅在于規(guī)模

業(yè)內(nèi)專家：中國電子商會副秘書長陸刃波、資深家電觀察劉步塵、帕勒咨詢公司資深董事羅清啟、嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長柏斯維、中華液晶網(wǎng)主編張新崗。

議題一：國內(nèi)的液晶產(chǎn)能還不到全球的5%，擴產(chǎn)就能帶來規(guī)模效應和話語權(quán)么？

陸刃波：投產(chǎn)容易但是要靠技術(shù)支撐，不是投產(chǎn)就能量產(chǎn)，本身液晶面板技術(shù)和價格變化巨快，日本韓國面板已趨領先，后進入者能否與之匹敵仍需考量。

張新崗：國內(nèi)廠商整體市場份額較小，必須擴產(chǎn)來形成規(guī)模效應；但市場話語權(quán)不僅僅在于規(guī)模，對于上游產(chǎn)業(yè)鏈的布局、對下游應用市場的掌控以及自身技術(shù)專利研發(fā)進度和運營效率，對于話語權(quán)來說都是必要的。

劉步塵：只要中國發(fā)展彩電產(chǎn)業(yè)，發(fā)展顯示器產(chǎn)業(yè)，中國就必須建立自己獨立的面板產(chǎn)業(yè)，我們很難想象缺乏面板產(chǎn)業(yè)支撐的中國彩電及顯示器產(chǎn)業(yè)式完整的。

實際上，正是因為缺乏面板產(chǎn)業(yè)的支撐，中國彩電產(chǎn)業(yè)這些年的發(fā)展舉步維艱。不管未來能否建立中國面板話語權(quán)地位，中國都必須發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)。在我看來，中國發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)不是早了，而是晚了。我們已經(jīng)失去太多的機會，不能再失去最后的機會。

羅清啟：我們處于壟斷結(jié)構(gòu)中，我們擴張的同時并不意味著別人是靜止的，擴張一般有幾個概念，一是技術(shù)的擴張，二是質(zhì)量的穩(wěn)定。

在整個市場動態(tài)狀態(tài)下，擴張目前是個未知數(shù)，每個投資面板的主體都要確保盈利，造成大家瘋狂擴張產(chǎn)能，造成面板降價，迫使弱勢企業(yè)退場，從這個角度來看，本土企業(yè)不容樂觀。

議題二：在寡頭的陰影下求生存非常困難。液晶面板制造是一條不停燒錢的路。為何我國面板企業(yè)仍舊跟風蜂擁大量投入面板生產(chǎn)，扎堆的隱患時什么？這是否是一條不歸路？

張新崗：在投入主體如此之多的情況下，可能只有少數(shù)能夠生存下來，但是又很難用行政手段來予以干預。

劉步塵：液晶面板產(chǎn)業(yè)投資巨大，甚至和汽車產(chǎn)業(yè)投資相比也要大很多。

但是，只要你發(fā)展液晶電視及顯示器產(chǎn)業(yè)，你就必須進入面板領域，你總不能將產(chǎn)業(yè)發(fā)展維系于依賴進口，那樣你的產(chǎn)業(yè)安全將受到威脅，而且你將十分被動。

我認為，眾多企業(yè)進入面板領域是件好事，說明中國市場需求量巨大，而且大量企業(yè)進入，提供了大浪淘沙的機會，有利于培育有競爭力的企業(yè)。

陸刃波：企業(yè)前期投入虧損嚴重，目前資金狀況不會改變，在資本市場塑造一個巨大“蛋糕”以獲得融資，但是這無疑是一個不歸路。

議題三：很多面板企業(yè)通過轉(zhuǎn)型尋求出路甚至起死回生，如連虧七年的索尼，剝離部分制造業(yè)務轉(zhuǎn)向內(nèi)容提供商的趨勢明顯，3D等新技術(shù)是否是可以押寶的“救命草”？

張新崗：創(chuàng)新的商業(yè)模式或者是前所未有的全新出現(xiàn)的市場領域，都可能促使企業(yè)獲得新的成功，但3D等新技術(shù)還達不到這樣的程度。

劉步塵：索尼有可能逐步退出液晶電視制造領域，把生產(chǎn)外包給其他企業(yè)，比如富士康等。這是索尼尋求扭虧的嘗試。

3D技術(shù)的興起和面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之間沒有必然關(guān)系，即使沒有3D電視的興起，面板產(chǎn)業(yè)照樣還是要尋求發(fā)展。

因此，3D電視不會成為某些缺乏競爭力企業(yè)的機會，3D給所有彩電企業(yè)的機會是均等的，不會特別眷顧某些企業(yè)。比如，在3D面前，等離子并不比液晶更有機會。

企業(yè)呼聲：

高世代面板受制于人 整合難

企業(yè)代表：同方股份董秘孫岷、TCL相關(guān)負責人、得潤電子董秘王少華、海信電器市場部主任喻海濤、誠志股份證券部人士、熊貓電子證券部負責人、萊寶高科高管人士。

同方股份孫岷：當我們進入任何一個領域甚至身在其中的時候，都需要清醒，本土高世代面板還受制于人不能否認，然而毋庸置疑的是其廣闊前景，需要政府支持。

海信喻海濤：彩電企業(yè)比較特殊，基本都是做全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品，有政府力量參與整合肯定是好事，但必須按市場經(jīng)濟辦事，千萬不能拉郎配，全產(chǎn)業(yè)鏈相對復雜些，對管理、技術(shù)的要求高些。

TCL相關(guān)管理人士：本土彩電面板業(yè)就是受制人，業(yè)務涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)能夠主動些，但是投資的多元化必然帶來利益的不統(tǒng)一，企業(yè)在操作層面的確難度很大。

誠志股份證券部人士：公司自主研發(fā)TN-TFT液晶材料。面板技術(shù)含量高具有廣闊前景，然而這方面德國和日本目前處于壟斷地位，企業(yè)很難打破格局，仍需要政府明確政策導向。

得潤電子王少華：公司這塊業(yè)務主要涉及各類連接器和束線，屬于面板產(chǎn)業(yè)中的一個環(huán)節(jié)，按照下游客戶需求提供，主要提供給整機廠商，目前來看需求較旺，面板還是有一定前景。

熊貓電子證券部負責人：面板生產(chǎn)存在不確定性，公司目前已經(jīng)將面板業(yè)務全部剝離，只有集團還留有一部分。

萊寶高科高管人士：公司專攻液晶面板上游組件，面板始終是技術(shù)研發(fā)和市場競爭地核心環(huán)節(jié)，只有掌握面板環(huán)節(jié)，才能掌握市場主動權(quán)。

專家回應：

張新崗：當前面板投資熱潮有所減退，但投資主體仍嫌過多，互相之間的資源爭奪會導致競爭力水平整體受限。對具體企業(yè)來說，在初步解決了生產(chǎn)制造的瓶頸之后，需要更加重視自己的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力，同時市場，市場競爭力的提高不僅僅限于生產(chǎn)制造。

柏斯維：彩電面板是低端的領域的行業(yè)，大部分企業(yè)在江浙和廣東，相對來說是比較集中。政府出面整合是好事，對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展有利，特別是一些小的企業(yè)加工能力和加工質(zhì)量都不高，和外企比沒有競爭優(yōu)勢，相對受益。

劉步塵：我對中國面板企業(yè)只有一個建議：一定要高起點，高品質(zhì)，高要求，從一開始就站在與國際水平同一高度，不要讓中國面板成為“低端面板”的代名詞。

羅清啟：液晶面板企業(yè)缺少“橫縱連橫”，需要政府清晰的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略支持，需要企業(yè)突破性的融資方式去解決資金障礙，需要面板生產(chǎn)企業(yè)之間、面板企業(yè)與整機企業(yè)之間的緊密協(xié)同，本土高世代面板生產(chǎn)企業(yè)不能盲目樂觀。

對話京東方副總裁張宇:

8.5代線三季度將量產(chǎn)

《證券日報》：有媒體報道指出，8.5代線有望于下月開工，京東方六代線將會在今年三季度全部達產(chǎn)，全年產(chǎn)值將達到80億元。是否真是如此？

張宇：自2009年8月奠基以來，京東方北京8.5代線建設進展順利，2010年7月實現(xiàn)主體廠房封頂，自2010年12月起進入工藝設備的搬入、安裝和調(diào)試階段，計劃2011年6月底點亮第一塊屏，2011年三季度量產(chǎn)。

京東方合肥6代線于2009年4月奠基，2010年10月量產(chǎn)，從2010年12月開始，月綜合良品率均保持在95%以上，單日最高綜合良品率達到97%以上；按計劃，京東方合肥6代線將于2011年5月實現(xiàn)滿產(chǎn)(達到設計產(chǎn)能90K玻璃基板/月)，預計年內(nèi)可生產(chǎn)液晶面板超過1000萬片，全年產(chǎn)值將達到80億元人民幣。

《證券日報》：京東方液晶面板項目總投入已達到600億元左右？

張宇：目前，京東方擁有一條成都第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線，總投資34億元人民幣；一條北京第5代TFT-LCD生產(chǎn)線，總投資100多億元人民幣；一條合肥第6代TFT-LCD生產(chǎn)線，總投資175億元人民幣；一條第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線也在積極建設中，總投資280億元人民幣。按投資額計算，以上各條世代線的總投資額達580多億元人民幣。

《證券日報》：液晶面板制造能否帶動上下游共同發(fā)展？

張宇：TFT-LCD產(chǎn)業(yè)帶動力和輻射力極強，通過七年積累，隨著京東方等國內(nèi)TFT-LCD企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模的逐漸擴大，目前我國TFT-LCD材料與器件的國產(chǎn)化程度已接近60%，預計五年內(nèi)有望超過90%。我國已有數(shù)十家裝備企業(yè)進入TFT-LCD裝備制造領域，隨著產(chǎn)線的規(guī)�；�投資和裝備技術(shù)水平的提升，裝備國產(chǎn)化率未來五年有望達到30%以上。

更為重要的是TFT-LCD是新一代電視、電腦和手機等下游整機的核心部件(其成本約占電視整機成本的80%-85%)，該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對數(shù)字高清和下一代互聯(lián)網(wǎng)時代的4C融合，核心競爭力的全面提升等均具有極為重要的意義。

以京東方8.5代線為核心的北京數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園為例，目前就吸引了以國際知名企業(yè)康寧顯示、住友化學為代表的上游企業(yè)，和冠捷顯示為代表的下游企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。總的配套企業(yè)達20多家，拉動投資額達600億元，年產(chǎn)值可達1000億元。

《證券日報》：有業(yè)內(nèi)專家指出，液晶面板制造需要大量投資，無論對資金需求和量產(chǎn)收益，可能在未來存有不確定性？

張宇：客觀的講，任何行業(yè)的投資收益都有一定的不確定性，不僅僅是液晶顯示產(chǎn)業(yè)。

液晶面板已成為當今新型薄型顯示技術(shù)的主流發(fā)展方向，該產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大，未來全球新增市場容量將在1000億美元以上。據(jù)測算，到2010年由該產(chǎn)業(yè)帶動的整體相關(guān)行業(yè)市場總量將超過5400億美元。

液晶顯示產(chǎn)業(yè)就如同信息化社會的“糧食”產(chǎn)業(yè)。信息時代，人們獲取信息的來源75%靠視覺，這就離不開顯示�？梢姲l(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)對于一個信息化國家、信息化社會的重要性。我們可以想象一下，當我們在其他產(chǎn)業(yè)還都掣肘于海外的情況下，一個信息化國家如果再沒有了自己的“自產(chǎn)糧”那將會是怎樣？

《證券日報》：政府對經(jīng)濟的調(diào)整作用是巨大的。某種程度上，也確實可以為國內(nèi)部分面板企業(yè)分憂。作為企業(yè)希望國家采取什么樣的方式引導面板企業(yè)？

張宇：在產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策支持下，平板顯示已成為中國信息產(chǎn)業(yè)一個新的戰(zhàn)略增長點，得到了我國政府自上而下的大力支持。

然而和全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展強國相比，我國目前的液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有很多問題需要解決：

從技術(shù)方面來看，政府在自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)方面對企業(yè)增加關(guān)注和投入。

從規(guī)模方面來看，液晶顯示產(chǎn)業(yè)的特點是規(guī)模效益突出，海外發(fā)展液晶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗證明，企業(yè)只有形成適度規(guī)模才能增強抵御風險的能力，擁有一定的議價能力和綜合競爭力。我們發(fā)展液晶顯示產(chǎn)業(yè)應本著投資(經(jīng)營)主體集中，產(chǎn)業(yè)區(qū)域合理布局的產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則，根據(jù)實際情況整合資源，韓日臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗表明，國家集中力量支持一至兩家龍頭企業(yè)發(fā)展，并以此進行相關(guān)整合形成規(guī)模優(yōu)勢，打造液晶顯示產(chǎn)業(yè)的國家競爭力。

從資金方面來看，液晶面板生產(chǎn)線投入巨大，一條生產(chǎn)線的投資動輒幾十億甚至上百億元人民幣。在行業(yè)低谷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，如何解決資金難題，除了市場融資、引入風險投資、上下游廠商合作之外，國家的政策支持更顯重要。

《證券日報》：對于液晶面板特別是高世代液晶面板的前景看法是怎么樣的？國內(nèi)高世代面板企業(yè)已經(jīng)嚴重受到國際廠商威脅？給同行企業(yè)有怎樣的警惕性意見和指導？

張宇：平板顯示的特點導致的新需求還在不斷擴大。

從供給來看，待2011年三季度，京東方8.5代線將會是最早投產(chǎn)的中國大陸首條8.5代線。8.5代線主要生產(chǎn)26英寸至55英寸液晶電視用顯示屏和模組，這些產(chǎn)品是現(xiàn)在及未來市場的主流顯示產(chǎn)品。特別是32英寸以上產(chǎn)品，今后將會占據(jù)主要市場份額。